A inteligência emocional: da clarificação do constructo à sua aplicabilidade ao exercício da liderança

Autores

  • Nuno Miguel Campos da Silva Universidade de Coimbra
  • Paulo Renato Lourenço Universidade de Coimbra
  • Carlos Ferreira Peralta Universidade de Coimbra
  • Carla Maria Santos de Carvalho Universidade de Coimbra

DOI:

https://doi.org/10.14195/1647-8606_52-2_27

Palavras-chave:

Inteligência emocional, liderança, modelo das capacidades (Mayer, Salovey e Caruso, 2008), modelo de Goleman (2001a, 2001b)

Resumo

Face à importância crescente que a temática da Inteligência Emocional (IE) tem vindo a assumir na comunidade científica e gestionária, sobretudo na sua aplicação ao exercício da liderança, neste artigo investigamos o que é a Inteligência Emocional, assim como se existe apoio científico que permita aplicar a Inteligência Emocional à liderança, sob o ponto de vista de investigação e de intervenção. Para tal, efectuamos um enquadramento histórico do constructo Inteligência Emocional, analisamos os pressupostos do modelo de Goleman (2001a, 2001b) e do modelo das capacidades da Inteligência Emocional (Mayer, Salovey & Caruso, 2008). Procedemos, também, a uma análise crítica do constructo Inteligência Emocional e, por fim, fizemos um ponto da situação sobre a investigação actual relativa à aplicabilidade da Inteligência Emocional à liderança. Após termos feito esta análise, extraímos conclusões relativamente à possível aplicação do constructo Inteligência Emocional tanto para a investigação como para a intervenção em contexto organizacional, no que concerne ao exercício da liderança.

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Publicado

2010-06-01

Como Citar

Silva, N. M. C. da, Lourenço, P. R., Peralta, C. F., & Carvalho, C. M. S. de. (2010). A inteligência emocional: da clarificação do constructo à sua aplicabilidade ao exercício da liderança. Psychologica, (52-II), p. 623-642. https://doi.org/10.14195/1647-8606_52-2_27

Edição

Secção

Artigos