A influência da diferenciação das relações líder-membro no comprometimento com a unidade de trabalho: o papel mediador do clima de apoio
DOI:
https://doi.org/10.14195/1647-8606_62-1_5Palavras-chave:
teoria de troca líder-membro; qualidade de troca de líder-membro; diferenciação de LMX; clima de apoio; comprometimento de unidade de trabalhoResumo
Investigámos se a influência da diferenciação de LMX (o quanto a qualidade das relações de líder-membro dentro de uma unidade de trabalho varia) no comprometimento com a unidade de trabalho é mediada pelo clima de apoio. Testámos essa relação mediada em uma amostra composta por 30 unidades de saúde. Os resultados obtidos mostraram que a diferenciação da LMX medida no Tempo 1 foi negativamente relacionada ao clima de suporte da unidade de trabalho medido um ano depois (Tempo 2), que por sua vez foi positivamente relacionado ao comprometimento com a unidade de trabalho medido no Tempo 2. O efeito indireto negativo da diferenciação da LMX no comprometimento com a unidade de trabalho por meio do clima de apoio foi estatisticamente significativo. O nosso estudo contribui para uma melhor compreensão do papel da diferenciação do LMX no funcionamento da unidade de trabalho.
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